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中膳团餐产业集团总裁李力强先生亲自主持了此次营销培训,李力强先生将不辜负各级领导和安溪人民对他的期望

8 1月 , 2020  

冬日的茶乡阳光明媚、暖意融融。中国茶都三楼多功能厅华灯璀璨,人民政协会徽悬挂在主席台正中央,在十面鲜艳红旗簇拥下,熠熠生辉。12月14日上午,政协第十二届福建省安溪县委员会第一次会议在安溪县隆重开幕。高向荣、刘林霜、谢保家、廖皆明等县四套班子领导,县法院、检察院、公安局领导,原担任县副处级以上职务的领导,香港、澳门安溪籍省、市、县政协委员出席会议。大会执行主席梁金良主持开幕式。

2016年9月4日,秋高气爽万里无云,中膳国际团餐产业集团在中膳上海供应链中心开展了营销课程培训,中膳团餐产业集团总裁李力强先生亲自主持了此次营销培训。
在培训开始之前,所有参加培训的成员就先完成了一份职业匹配鉴定测试表,岗位匹配度测评可以帮助每个人更好地认识自己,定位自己。全球500强的企业的管理阶层应用这个测评,并以此鉴定员工岗位匹配度及其职业规划方向。

11月27日上午,福建安溪蓝田乡党委副书记张国荣、纪委书记龚文宜、纪委副书记颜翔龙及苏州安溪商会会长陈祺祥一行莅临中膳集团参观交流,中膳集团主席黄金盾、中膳联盟理事长李力强、中膳集团副总裁黄瑞种、副总裁蒋国霆以及供应链事业部总经理黄文才、苏州公司总经理李清渊表示热烈欢迎并陪同介绍。

中膳国际团餐产业集团总裁李力强先生近年来特别关注家乡发展,对在外安溪籍创业人士创造商圈、团结乡贤、互帮互助给予很大关怀,相继创办发起广东安溪商会、安溪团餐协会等组织,得到安溪县政府高度关注。

测试结果由中膳商学院蒋主任统计并分析,经过此次测试每位成员都对自己现阶段的状态有了更清楚的定位。所谓知己知彼,每个人了解了自己和他人的不同的个性类型,有助于与不同的人以不同的方式沟通交往,融洽相处。而这恰恰是一个营销人员所必备的素养。

大红鹰官网,11月28日,李时珍药业集团首席品牌官兼中国药店管理学院福建分院院长杨明江带领团队到中膳集团进行走访参观、深入交流,中膳联盟理事长李力强、中膳商学院执行院长蒋国霆亲自接待来访团队一行。经过本次交流会,中国药店管理学院福建分院团队对中膳商学院的运作模式给出了很高的评价。其院长杨明江表示,希望未来能够有机会与中膳集团开展合作。

经安溪县政协邀请,中膳集团总裁李力强被聘为中国人民政治协商会议福建省安溪县第十二届委员会委员,并在12月14日出席安溪县政协十二届一次会议。

测试完后,营销培训课正式开始。中膳团餐产业集团总裁李力强先生分享了自己的创业经历,并传授了自己在营销方面的经验。随后从营销方案的制作要点入手,通过具体的举例,教会大家对营销方案的定位,经营与规划,望闻问切的四诊疗法等。
俗话说,光说不练假把式,学习不能停留在理论阶段,只有通过实践才能更好的领会和掌握。于是,中膳团餐产业集团总裁李力强先生让所有培训成员被分为两个小组进行PK,要求两组分别要各自制定出一套营销方案进行比拼,并要求两个小组的每位成员都上缴100元作为PK金,最终PK金将属于获胜的团队!分组情况如下:一组为华东中膳团队,以中膳团餐产业集团华东区域总经理孙晓东为小组组长,副经理张福波为小组纪律委员,中膳苏州分公司总经理李清渊为小组学习委员。另一组为台友队,队内任命中膳常州分部管理部部长钱瑶为小组组长,采购部部长刘乃文为小组学习委员,黄永金为小组纪律委员。分组后,两个小组都开始摩拳擦掌,准备开展一场学习与学习成果的比拼。

11月29日,由中膳联盟理事长李力强组织召开的2017世农茂基地直供项目说明会在中膳商学院圆满召开。此次说明会出席人员有:中膳联盟理事长李力强、中膳集团副总裁黄智勇、中膳主发起人张伟来、中膳电商部负责人唐智博以及新又好、和兴隆、上善、嘉宝、锋青、菜管家、宝隆、菜达康、蓝波旺、金勺子、世农茂等广州各大团餐企业的代表,共计二十余人出席参加。

李力强先生此次当选安溪县政协委员,既体现了政府对在外安溪创业人事的重视与支持,也是对他本人能力和对社会贡献的认可。李力强先生将不辜负各级领导和安溪人民对他的期望,进一步加强学习,增强责任感和使命感,不仅要在县政协这个层面上积极履行好自己的职责,而且要为安溪籍在外企业家们和各界群众反映社情民意,积极建言献策,并进一步团结乡贤,为解决在外安溪人社会就业、创业、参与社会事业做出新的贡献。

中膳团餐产业集团总裁李力强在课程中引用中膳运营总监内参手册内容讲解运营方案制作标准、招投标事务的管理要点、标书制作标准以及各项营销工具和营销人员须知的各项职能要点。

12月1日,行一兄弟汇2018年创富大会在中膳商学院成功举办。会议分为两大议程:行一兄弟李力强组织参会人员学习十九大精神和行一兄弟黄须泉作2018年行一兄弟幸福村的计划汇报。

学习PK形式以两队真实模拟演练,要求大家在一个半小时的时间内以解决该食堂存在的问题和优化食堂功能为目标各自策划出一份营销方案。两队成员首先先确定小队内每个人的职能和负责的事务,有负责演讲的,有负责制作与完善PPT等等。小组里每个人都行动起来,各司其职。
在规定的时间内两组都提交了各自的方案。华东中膳以优化功能区为主要思想,将沪鑫打造成集饮食和休闲为一体的区域;而台友队则推崇托管模式,并提出新增净菜出售区。两队各有亮点,不分伯仲。竞争逐渐进入白热化阶段。而后经过了提问环节,复述环节,竞争愈发激烈。在两队营销方案演示结束后,李力强先生对两队方案各自的亮点都给予了肯定,同时也针对两队方案中存在的问题给予了改进的意见。最终,在营销方案比拼环节,华东中膳队最终以5分的优势获得胜利,赢得PK金。
中膳团餐产业集团通过此次培训将总部标准化管理和运营方法传授给华东区域分公司,不断强化员工的技能和服务标准,倾注于对员工自身能力和服务意识的培训以满足顾客的各项需求。业精于勤,学无止境,中膳团餐产业集团还在不断的提升自己,力求为大众提供健康、美味的膳食。

12月1日,中膳江门公司在黄文强总经理带领下参加《餐饮食材交流大会》,本次活动由江门市烹饪协会主办,大会汇聚团餐及食材供应商500多家企业,是一场江门餐饮领域的超级盛会。江门市中膳金勺子食品科技有限公司在本次大会中荣获优秀供应商称号及推选为江门市烹饪协会副会长单位。

▲理事会单位

12月2日,华东区域召开2017年总结与2018年工作部署大会。会议上,华东区域总经理蒋国霆说明了这次会议的主要任务:传达总公司2017年运行分析会和分公司年度经营会议精神,全面总结公司2017年工作,深入剖析,查摆内部存在的问题,集思广益解决问题,明确下半年工作目标,加强工作部署,统一思想,全力确保完成公司下达的各项经营指标。

12月2日,深圳中膳公司召开了12月份月度会议,公司总经理黄鹤川参与了本次月度会议。

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